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很多企業老板對人力資源公司所從事的服務不是很了解，對人力資源公司的服務存在片面的理解；對選擇專業人力資源服務的必要性存在困惑。做為曾經的創業人、人力資源服務的從業者，我覺得對于小微企業、初創性公司的老板們選擇專業人力資源服務商服務最大的亮點就是以最小的投入得到最專業的服務，把老板們從繁瑣的人事管理事物中解放出來。

小微企業、個體工商戶以及剛起步的創業型公司，面臨資金、市場、日常管理等方方面的壓力，面臨的困難諸多，需要做的事情太多太多。而內部人事管理是不可或缺的重要環節。從招聘、入職、、簽訂合同、績效考核、工資發放、人員解聘、勞動糾紛處理、工傷處理等等，人事管理千頭萬緒，涉及到部門眾多，專業性強。

以50人左右的公司為例，如果聘請專業的人事經理，一年的薪資開支要在6萬元-8萬元之間。如果超出50人以上的公司，可能還要再聘請1至2名人事員。那么一年的薪資支出又需要5萬元—6萬元之間。這樣算下來，每年僅人事部門的薪資開支要在15萬元以上。對于小型企業、小微企業、個體工商戶以及剛剛起步的創業型公司的老板來說，這筆開支絕對不是小數目。重要的是由于人事管理項目多、內容雜，專業型強。還涉及到財務和稅費、法律等諸多問題。即使50人左右的公司成立了專門的人事部門，許多問題也不能夠一攬子解決。老板還不得調集其它員工協助人事部門去處理。有的時候不一定處理的好。如果發生了勞動糾紛、工傷等問題，老板還要自己動用社會資源找關系，花費了人力、物力，還不一定能夠有自己想要的結果，搞得自己焦頭爛額，牽扯了大量的時間和精力。

也許有的老板說我公司人少，我自己干。對！不是不可以。但是始終是專業的人做專業的事，對于老板來說，不是專業的人力資源、法律出身，就是自己來處理，也不一定能夠解決好。更為重要的是：對于企業的發展來說，無論大小，開拓市場、最快速度、最大效率盈利才是硬道理，才是企業發展和生存的根本。老板投入精力在這個方面才有更大的價值。

  近年來，越來越多睿智的老板就會想到：與其自己設立人事部門、每年以不菲的支出養幾個人，還不不如去選擇一家專業的人力資源服務機構來幫著我做這些事情。那么專業的人力資源服務商，它又能為企業做些什么呢？

  以西文人才為例吧，2003年9月成立，17年來，一直在做一件事：就是為企業提供專業的、量身定做的人力資源服務。以選擇單項的人事代理服務為例吧，由企業委托西文人才代繳社會保險和公積金，那么與社會保險和公積金相關的員工入職、離職、基數申報等等一系列的手續和問題一并解決。同時西文人才還會幫助企業把握好每個環節，規避有可能產生的法律風險。那么需要多少費呢？以50人企業為例吧，每個月企業只要支付西文人才3000元的服務費。如果是10人的公司，也就支付的服務費在500元左右。 如果企業覺得工資發放中計算稅率麻煩，可以增加代發工資的項目，所有的個稅扣繳都有西文人才幫你處理。西文人才會在企業規定時間內把工資發放到位。

如果企業選擇西文人才全方位的勞務（人才）派遣服務，我們會根據企業的特點設計最佳的人力資源方案。 我們的服務可以從招聘、入職到薪資規劃、代發工資、勞動糾紛、工傷代處理、離職等等，只要是和人力資源服務有關的，我們都可以做到。

  西文人才至今走過17年，我們不打價格戰，也不承諾同行業中價格最低的。但是我們把“始于客戶需求、終于客戶滿意”做為西文人才服務宗旨。我們始終要求員工培養“以責任心做人，以感恩心做事”的職業操守認真盡心服務好每一位客戶。17年來，西文人才在風雨中成長，累了豐富的人力資源服務經驗、打造了一支專業強、服務好的優秀團隊。長期以來，西文人才和政府職能部門緊密合作，保持良好的合作關系、同時西文人才聘請北京盈科（南京律師事務所吳澤群律師為常年法律顧問，為客戶提供專業的法律服務。企業遇到用工糾紛、工傷事故等法律問題，西文人才都全提供延伸服務。

 有位偉人在一篇著名的文章中有句話：放下包袱；開動機器。借用這句話：祝各位創業者、奮斗者、老板們在不平凡的2020 年逆行而上，輕裝前進，砥礪前行。